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面对新形势-力求新突破-益和热力深化改革优化机构设置

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详细说明

                  面对新形势  力求新突破
        益和热力深化改革优化机构设置

     新年伊始,益和热力企业面对新的形势的建设发展要求,以深化内部体制改革为切入点,以精简、高效为原则,对企业职能机构设置等进行了优化组合和调整,促进各项工作提升,并为组建集团企业奠定坚实基础。
   这次改革对企业原有的17个职能部门进行了重组,精简为运营服务部、技术项目部、工业园区管理委员会等10个职能部门,并新成立了益和保温管有限企业、益和阀业有限企业、益和热力设备有限企业和益和工程咨询有限企业4个子企业,使子企业总量达到7个。本次改革旨在通过对部门及岗位的重新设置,进一步精简机构,使机构设置更加扁平高效、人员结构更加优化合理,有利于整合资源、提高工作效率。并通过建立子企业,形成集团化运营,以辅养主的产业链,扩大经营规模,增加自身造血机能和自我发展的能力,永续发展。
   面对新形势、新任务、新挑战,益和热力企业的任务更加繁重,责任更大,任重而道远。下一步,企业广大干部职工要把思想和行动统一起来,把力量和智慧凝聚到企业新一轮的发展目标上来,凝神聚力,再鼓干劲,对标赶超,争先进位,以更高的热情,更实的举措,开创出益和热力企业和我市集中供热事业的新局面。

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